数字技术与应用杂志社

摘要：<正>业务架构作为数字化系统的建设总纲，既是跨系统的业务蓝图，也是跨部门、跨组织的业务需求，任何产业的数字化转型都是一个复杂而漫长的系统工程，在整体的系统建设中起着重要的作用。本文基于TOGAF(The Open Group Architecture Framework)框架理论，针对检测检验产业“数据驱动”的业务本质，即运行依靠人员、设备以及资质等支持资源，实现前台业务的运转。同时，结合某检测公司实例，系统阐述如何从企业战略出发构建业务架构，从而凸显业务架构在衔接战略与落地实践中的枢纽作用。

专辑： 信息科技;工程科技Ⅰ辑;经济与管理科学

专题： 石油天然气工业;宏观经济管理与可持续发展;工业经济;信息经济与邮政经济

分类号： F49;F203;F426.22